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      正邦邦帥班廬山開班:開啟新一輪頭腦風暴,加速出道實現千億目標

      發布時間:2020-09-08 09:50:14 | 查看: 19027次

      9月1日,避暑療養勝地江西廬山風景名勝區迎來了一批特殊的客人,他們不是旅游休閑的游客,而是正邦集團邦帥班(第一期)學員。2日,正邦集團邦帥班正式開班,主講《加速出道,領導團隊六關鍵》,開啟新一輪頭腦風暴,集團董事長林印孫作開班講話,他通過全面介紹正邦集團的發展歷程,總結了正邦一路走來的成功與困惑、得與失,并描繪了正邦集團的宏偉藍圖,鼓勵全體學員勇于拼搏,敢于勝利,實現鳳凰涅槃,期待全體學員成就自我,成就正邦,成就未來。

      正邦科技總經理林峰,正邦集團總裁助理周曉輝,股份公司總經理助理陳能春、李志軒出席,生產技術中心、購銷管理中心、發展與投融資中心、畜牧工程與建設中心、農牧事業部、供應鏈中心、人力資源中心,以及各片區負責人共50人參加培訓。

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      正邦集團邦帥班開班合影

      開班講話

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      林印孫董事長在開班儀式上作講話

      開班儀式上,林印孫董事長全面介紹了正邦集團的發展歷程。他說,從永惠公司到成立正邦集團,實現了制度的解放;從飼料單一產業延伸到農藥(種植業),再延伸到養殖+食品,開創了正邦的農業夢。正邦要矢志不渝地全力發展三大產業鏈,一是養殖全產業鏈,整合飼料、養殖(生豬、肉雞、肉牛),以及肉食品加工;二是種植全產業鏈,打通農藥、種植、生化工業等環節;三是金融全產業鏈,以裕民銀行為起點,打造正邦產融結合模式。

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      林印孫指出,成本在較長時期內是唯一的核心競爭力指標,正邦要努力提高育種水平,優化育種模式;努力提高飼料營養技術含量,構建供應鏈優勢。同時,通過疫苗技術、團隊執行力優化健康管理模式;通過標準化、流程IT促使生產進步。正邦要著力解決發展速度與資源構建不匹配、發展速度與團隊構建不匹配、發展速度與管理進步不匹配等問題。

      林印孫說,大機遇出大智慧、出大英雄、出大帥才、出大企業。挺進世界500強將是正邦新的起點,是正邦人的新高地。為了實現三年內挺進世界500強的目標,正邦人要勇于拼搏、敢于勝利,成就自我的同時,成就正邦成就未來,實現鳳凰涅槃。

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      學員分成六個小組參加培訓

      專家授課

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      正邦集團邦帥班(第一期)培訓期間,特邀嘉賓領教工坊導師朱小斌、高大川、彭蕾、黃震、凌欣怡圍繞“培養領導者思維”“定期進行一對一面談”“帶領團隊達成目標”“創建反饋文化”“引領團隊變革”“管理時間和精力”領導團隊六關鍵模塊分別授課,邦帥班全體學員還開展了徒步3公里拓展訓練。

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      全體學員參加拓展訓練

      學員討論

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      圍繞領導團隊六關鍵的授課,專家每講完一個模塊,全體學員便分成六個小組進行討論,每個小組派代表上臺匯報各自小組的培訓心得感悟。在“定期進行一對一面談”授課結束環節后,學員更是兩兩分組,模擬一對一面談。對于表現優秀的學員,導師進行了獎勵。

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      分組討論

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      全體學員兩兩分組討論

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      各小組派代表上臺匯報討論結果

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      部分踴躍發言的學員獲得獎勵

      學員感悟

      培訓期間,林印孫董事長以及各位導師隨機點名,請學員上臺發言,分享自己的收獲,以及如何在工作實踐中如何運用“領導團隊六關鍵模塊”。

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      學員分享培訓體會

      目標對焦

      另據悉,9月1日-2日,正邦在廬山召開股份公司決策委員會、績效評估會、戰略目標對焦會,全面復盤今年前三季度的經營管理情況,制訂四季度工作計劃,針對當前的難點、痛點,提出對策,做到有的放矢,強化責任,制定清單,以舍我其誰、勇于擔當的膽魄,實現千億目標。

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